Извините, этот материал доступен только участникам Ассоциации Компаний по Управлению Персоналом. Стать Участником Ассоциации Вы можете пройдя по ссылке

Если Вы уже являетесь
членом Ассоциации:

Войти

Неправильно заполнены поля логин и/или пароль!

Отправить заявку

Фамилия

Имя

Отчество

Компания

Сайт

Телефон

E-mail

Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных
X
+7 (495) 120-24-86
Ассоциация Компаний по
Управлению Персоналом
Вступить в ассоциацию
X
Подведены итоги конкурса "Кадровик года"
Подведены итоги конкурса "Кадровик года"
Подведены итоги конкурса "Кадровик года"
Миссия
МИССИЯ Ассоциации Компании по Управлению Персоналом: Популяризация и Оздоравливание рынка аутсорсинговых услуг по подбору, предоставлению, управлению персонала среди компаний, работающих на территории Российской Федерации.
далее...
Цели
Основными целями Ассоциации Компаний по Управлению Персоналом являются:
далее...
Задачи
Основные задачи Ассоциации Компаний по Управлению Персоналом для достижения целей
далее...
Участники ассоциации


Преимущества участников АКУП
Возможность получения финансовых гарантий и денежного обеспечения выполнения контрактов, используя возможности АКУП.
Получение дополнительного финансирования для запуска и реализации аутсорсинговых проектов по поиску и предоставлению персонала.
Снижение финансовой нагрузки на материально техническое обеспечение аутсорсинговых договоров и компании в целом.
Своевременное получение правовых (практических) консультаций, связанных с исполнением проектов по предоставлению и управлению персоналом.
Защита от возможной нечестной конкуренции. Неправомерного выдавливания с рынка оказываемых услуг.
Постоянное повышение профессиональной подготовки сотрудников компании участников АКУП на базе Центра корпоративного обучения
Возможность использования ресурса горячей линии для участников ассоциации по вопросам налоговых споров, трудовых споров, миграционных рисков.
Возможность использования автоматизированных программ и систем учета и контроля оказания услуг по предоставлению персонала.
Возможность посещения закрытых встреч и семинаров с участием потенциальных потребителей услуги аутсорсинг персонала.
Повышение инвестиционной привлекательности участников АКУП за счет использования внутренних ресурсов Ассоциации.

АКУП – это Ассоциация профессиональных аутсорсинговых компаний и компаний по подбору, предоставлению и управлению персоналом. Основными целями и задачами Ассоциации компаний по Управлению Персоналом являются: цивилизованное развитие рынка услуг аутсорсинга и предоставления персонала, повышение эффективности работы аутсорсинговых компания, разработка и внедрение единых стандартов ведения аутсорсинговой деятельности по управлению персоналом.

 

<span>А</span>ссоциация <span>К</span>омпаний по <span>У</span>правлению <span>П</span>ерсоналом - Изменения в трудовом законодательстве в 2019 году
01.11.2018
Изменения в трудовом законодательстве в 2019 году
1 ноября 2019 года Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом провела бизнес-семинар для владельцев бизнеса и сотрудников кадровой службы на актуальную тему "Изменения в трудовом законодательстве в 2019 году". На семичасовой встрече подробно разобрали предстоящие законодательные акты, особенности их применения и работы, штрафы и ответственность за неисполнение. Также тренером Ассоциации во время семинара была проведена бизнес-игра, направленная на нетворкинг и командообразование. По окончании встречи все участники получили именные сертификаты о прохождении обучения
Подробнее
<span>А</span>ссоциация <span>К</span>омпаний по <span>У</span>правлению <span>П</span>ерсоналом - Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом ежеквартально проводит мониторинг качества предоставляемых услуг сотрудниками
03.08.2018
Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом ежеквартально проводит мониторинг качества предоставляемых услуг сотрудниками
По итогам II квартала 2018 г. мы выявили лучших сотрудников на основании отзывов, предоставленных потребителями услуг, и поощрили их памятной грамотой от АКУП.   Номинации распределились следующим образом:   За личный вклад в развитие рынка услуг Иванов Андрей (компания SLG) Ершов Дмитрий (компания Staff Line Group) Любимова Елена (компания Staff Line Group) Андриеш Кристина (компания «Территория») Самойлова Влада (компания «Территория») За профессиональное ведение заказчиков услуг аутстаффинга согласно стандартам качества АКУП Дубовая Софья (компания SLG) Рёбрушкина Ангелина (компания Staff Line Group) Моренова Майя (компания «Территория») За высокий профессиональный уровень в области кадрового делопроизводства Сердюк Екатерина (компания SLG) Убушаева Мария (компания Staff Line Group) Колодко Ольга (компания «Территория») За личный вклад в развитие рынка услуг аутсорсинга и высокие показатели в работе с персоналом Зубов Дмитрий (компания SLG) Козыбаева Роза (компания Staff Line Group) За высокие показатели в массовом привлечении персонала для оказания услуг аутсорсинга Шеремет Богдан Золина Венера За активное участие в деятельности Ассоциации Компаний по Управлению Персоналом сотрудников АКУП Базиева Залина Сафиева Севил Мы еще раз от всей души поздравляем победителей и желаем им дальнейшего успеха в работе!  
Подробнее
<span>А</span>ссоциация <span>К</span>омпаний по <span>У</span>правлению <span>П</span>ерсоналом - Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом провела бизнес-форум для HR- руководителей на тему Управление мотивацией персонала
25.04.2018
Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом провела бизнес-форум для HR- руководителей на тему Управление мотивацией персонала
25 апреля 2018 года Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом провела бизнес-форум для HR- руководителей на тему "Управление мотивацией персонала", который позволил сформировать у участников механизмы влияния на сотрудников для повышения производительности труда. Тренинг по мотивации направлен на понимание причин низкой эффективности труда, нахождения способов стимулировать работников, применять материальные и нематериальные технологии и дает набор инструментов и приемов по мотивации работников и стимулированию персонала. В ходе тренинга руководители осваивают виды материальной мотивации, техники нематериальной мотивации работников, приемы поощрения и наказания. Значительная часть тренинга посвящена психологии труда, пониманию и осознанию мотивов деятельности человека, механизма взаимосвязи его потребностей с работой и получением отдачи от своих усилий.
Подробнее
<span>А</span>ссоциация <span>К</span>омпаний по <span>У</span>правлению <span>П</span>ерсоналом - Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом провела бизнес-форум на тему Иностранные работники в 2018 году.
03.04.2018
Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом провела бизнес-форум на тему Иностранные работники в 2018 году.
3 апреля 2018 года Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом провела бизнес-форум на тему "Иностранные работники в 2018 году. От приема до увольнения. Как работать, оставаясь в правовом поле.". На встрече участники составили алгоритм трудоустройства иностранных граждан в Российской Федерации, провели анализ возможностей компании по использованию иностранного персонала с учетом места нахождения организации, должностных обязанностей, характера выполняемых работ и уровня оплаты труда.
Подробнее


Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом

В последние годы Российский рынок отмечает существенные изменения в восприятии идеи аутсорсинговой деятельности по управлению персоналом. Если до недавнего времени основными потребителями услуг кадрового управления в нашей стране являлись зарубежные компании, ведущие свою деятельность в России, то на сегодняшний день, многие предприятия либо уже всерьез задумываются об аутсорсинге, либо приступили к внедрению таких видов услуг.
В большинстве случаев к аутсорсингу по управлению персоналом российские предприятия относятся с явной заинтересованностью и с осторожностью. Важным критерием готовности к внедрению услуг у Потребителя является профессиональная организация и контроль всех бизнес-процессов, переданных поставщику услуг. Иными словами, аутсорсинг ни в коей мере не работает эффективно в беспорядке. В противном случае этот процесс становится весьма нерентабельным.

Именно сегодня такие виды услуг приобретают все более масштабный оборот, а все связанные с ними процессы подлежат обязательному структурированию. Именно сегодня важно "придать" форму аутсорсингу. На сегодняшний день, и правительство Российской Федерации принимает в этом активное участие. В связи с этим, деятельность по управлению и предоставлению персонала подлежит обязательному лицензированию с 2016 года. Рынок услуг по предоставлению персонала не то, что бы насыщен, а можно сказать даже переполнен компаниями-провайдерами. С одной стороны это является несомненным плюсом для потребителей услуг, если мы говорим о праве выбора. Но в то же время, это несет определенный "урон".

Дело в том, что для удержания своих позиций "на плаву"- многие компании снижают стоимость услуг до минимума, а полученная прибыль не позволяет оказывать услуги на должном профессиональном уровне. Именно поэтому среди заказчиков услуги иногда может сформироваться отрицательное мнение об аутсорсинге, избегание и недопущение формирование отрицательного соотношения аутсорсинговых компаний, наша одна из приоритетных задач.
Мы верим, что качественное и своевременное достижение всех целей и поставленных перед нами задач способно принести пользу общему развитию не только аутсорсинговых процессов страны, но также рынка труда в целом.

ОБ АССОЦИАЦИИ

Ассоциация была создана по инициативе трех компаний: Staff Line Group, Московская служба кадров и Территория.

Объединение сил и ресурсов каждого из основателей АКУП способствовало повышению эффективности работы всех трех компаний. Многолетний опыт формального объединения компаний оказал положительное влияние не только на аутсорсинговые компании, но и на Заказчиков услуг и на сам предоставляемый персонал в целом.

В начале совместной работы компании провели самоанализ и внутренний аудит, для выявления сильных и более уязвимых сторон. Соответственно, объединив усилия в работе , смогли охватить широкий круг проектов к исполнению.

 

Результаты проведенного аудита внутри компаний на начало объединения

STAFF LINE GROUP 12 лет назад начинала свою деятельность в качестве рекрутингового агентства. И зарекомендовала себя, как профессиональное агентство по подбору персонала. Сильной стороной компании на тот момент являлось подбор персонала любой квалификации в кратчайшие сроки.

МОСКОВСКАЯ СЛУЖБА КАДРОВ - 7 лет назад ведущая деятельность по оказанию бесплатной помощи в трудоустройстве, адаптации и юридической поддержке граждан.

ТЕРРИТОРИЯ - 6 лет назад уже ведущая профессиональную деятельность "клининг" и предоставление обслуживающего персонала.

Желание развиваться в разных направлениях, стало основой для партнерства.

Полученные результаты за 6 лет партнерства

 

  STAFF LINE GROUP МОСКОВСКАЯ СЛУЖБА КАДРОВ ТЕРРИТОРИЯ
Развитие спектра предоставляемых услуг
От 1 До 12
направлений
От 1 до 4
направлений
От 1 до 6
направлений
Развитие географической карты
От 3 до 53
представительств
по всей России
От 1 до 10
представительств
по всей России
От 5 до 15
представительств
по России
Процент роста количества клиентов
+ 800%
+565%
+ 380%

*Данные актуальны на конец 2017 года

Стоит отметить так же такие факторы как:

  • Улучшение инвестиционной привлекательности компаний;
  • Создание и формирование портфеля юридических и правовых механизмов каждой компании;
  • Разработка и внедрение регламентов и стандартов услуг;
  • Внедрение системы аккредитива на контрактной основе.

На основании полученного опыта, было принято решение об официальном создании Ассоциации в начале 2015 года. Делится опытом это бесценно. И самое главное не может пройти незаметно.

Основной принцип работы участников Ассоциации являются: оказание услуг на должном профессиональном уровне и как следствие - формирование положительного образа аутсорсинговых компаний и компаний по управлению персоналом.